Una vez más, la dirección del Banco desaprovecha la oportunidad de regular en buenas condiciones la normativa laboral que nos rige. Esta vez hablamos del Plan de Igualdad, que tras dos años de negociación vuelve a firmarse bajo mínimos y con los mismos defectos del anterior existente, cuyo resultado tras cuatro años de vigencia ha resultado infructuoso en la mayoría de sus compromisos. De nuevo para dirección y sindicatos firmantes ha primado el cubrir el expediente sobre alcanzar medidas positivas y correctoras que resuelvan esta problemática.
Nuestra valoración del acuerdo anterior, firmado por CGT, es de claro suspenso. Tras cuatro años de vigencia del Plan y una plantilla paritaria (mujeres: 8119, hombres:8328) nos encontramos con los siguientes resultados:
- Las funciones de mayor responsabilidad están profundamente masculinizadas, sin que la dirección haya cumplido con sus compromisos pactados para desarrollar competencias y promocionar a las mujeres a las mismas.
| FUNCIÓN | TOTAL | MUJERES | HOMBRES |
| DIRECTOR/A | 480 | 139 (28.96%) | 341 (71.04 %) |
| DIRECTOR/A BANCA PRIVADA | 88 | 27 (30.68 %) | 61 (69.32 %) |
| DIRECTOR/A B. EMPRESAS | 260 | 58 (22.31 %) | 202 ( 77.69 %) |
| DIRECTOR/A DE ZONA | 112 | 16 (14.28 %) | 96 (85.72 %) |
| DTOR/A ESPE. CRÉDITO | 54 | 8 (17.39 %) | 46 (82.61 %) |
| DIRECTOR/A OFICINA | 2054 | 621 (30.23 %) | 1433 (69.77 %) |
| DTOR/A BANCA EMPRESAS | 60 | 7 (11.66 %) | 53 (88.34 %) |
- Se mantienen los desequilibrios de género por niveles: los niveles 1 a 6 están claramente masculinizados ( en 2015 el 73.33 % de las promociones realizadas en estos niveles fueron hombres). Los objetivos pactados en el Plan no se han cumplido pese a que eran, en nuestra opinión, insuficientes.
| CATEGORÍA | TOTAL | MUJERES | HOMBRES |
| NIVEL I | 257 | 27 (10.50 %) | 230 (89.50 %) |
| NIVEL II | 207 | 24 (11.59 %) | 183 (88.41 %) |
| NIVEL III | 664 | 143 (21.54 %) | 521 (78.46 %) |
| NIVEL IV | 843 | 211 (25.03 %) | 632 (74.97 %) |
| NIVEL V | 2563 | 896 (34.96 %) | 1667 (65.04 %) |
| NIVEL VI | 2687 | 1143 (42.54 %) | 1544 (57.46 %) |
- Brecha salarial por género: de nuevo un claro suspenso ya que para el desempeño de una misma función las mujeres cobran bastante menos que los hombres, debido a que las categorías y el salario voluntario de los hombres son superiores a las de las mujeres.
- Medidas de conciliación: son de uso, practicamente exclusivo, de las mujeres, por la limitación de sus carreras profesionales y sus sueldos más bajos.
- Traslados por conciliación: los condicionantes reflejados en el pacto anterior y que se mantienen en el vigente firmado (“siempre que sea posible”, “salvadas las necesidades de servicio”) dejan en manos de la voluntad de la dirección su realización. Hasta la fecha no hemos detectado la sensibilidad necesaria en esta materia, condenando al personal afectado a vivir lejos de su entorno familiar o directamente a causar baja en la empresa.
- Protocolo de Acoso Sexual: de nuevo queda la instrucción de posibles casos en manos de la dirección. Publicitan tolerancia cero, pero la realidad que detectamos se relaciona más con la ocultación del problema. En un caso reciente el presunto acosador ha sido incluso prejubilado.
- Acoso Laboral: igualmente queda en manos de la dirección la instrucción de las denuncias. Publicitan tolerancia cero pero no hacen nada por corregir las continuas presiones de mandos intermedios para la obtención de resultados, donde todo vale en esta materia. Lastimosa la actuación de algún sindicato firmante que tras denunciar en sus circulares estas presiones ahora concede un verdadero cheque en blanco a la dirección del banco.
El nuevo Plan avalado por ccoo, cuadros, ugt, sicam y csc es una clara continuidad del ahora analizado y con su firma demuestran no tener el mas mínimo interés por solucionar las problemáticas descritas, alineándose de nuevo con los intereses de la dirección que necesitan para cumplir la ley (aunque esto tampoco parece que les importe mucho) un Plan de Igualdad firmado por una mayoría sindical, con el que poder seguir publicitándose ante el ministerio y foros sociales pertinentes.
16 junio de 2016
Sección Estatal CGT-BS
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