Des del Decret Wert 14/2012, la precarització de les universitats
públiques ha anat creixent a la vegada que les condicions laborals s’han
anat deteriorant i afectant a tot el personal, tant a PDI com a PAS, de
l’estat espanyol. La resposta de la Universitat de València a l'atac de
Wert va ser empitjorar les condicions proposades pel maleït decret,
aplicant-lo d'una forma tan estricta que va agreujar les diferències entre
col·lectius laborals instal·lant-nos en l'actual situació d'enfrontament.
Aquestes condicions s'han suavitzat lleugerament gràcies a què estem en
període electoral. Ens trobem en una universitat on les retallades,
l'encariment del costos de matrícula del nostres estudiants i on la
safanòria de l'excel·lència i el pal de la precarització laboral
caminen de la mà.
En aquest context la vaga convocada pel col·lectiu del professorat
associat no és sinó un altre resultat d'aquesta situació. La lluita de CGT
té com a objectiu el canvi estructural d'aquest model neoliberal de
universitat pública i per això donem el nostre suport a aquesta
mobilització com venim fent amb totes les mobilitzacions convocades per
col·lectius precaritzats.
Dins del col·lectiu de personal laboral de la UVEG, la figura del
personal laboral associat presenta una problemàtica pròpia que, a hores
d’ara, la Universitat de València no ha abordat suficientment. Aquesta
despreocupació ha portat a la vaga actual, les motivacions de la qual
compartim majoritàriament.
Abans de tractar aquesta problemàtica, hem de recordar el sentit
d’aquesta figura al sí de les universitats. Una persona contractada, segons
la LOU (article 53), com a associada ha de ser “un/a especialista de
reconeguda competència”, contractada per “desenvolupar tasques docents a
través de les quals s’aporten els seus coneixements i experiència
professionals a la Universitat”.
D’aquesta definició es desprèn que:
1. El professorat associat ha d’impartir classe d’allò que destaca
professionalment, i no d’altres temàtiques o disciplines.
2. El professorat associat imparteix classe per aportar la seua
experiència, no per cobrir dèficits docents estructurals de manera barata.
Malgrat la claredat normativa, la figura al llarg dels anys ha anat
pervertint-se, fent-se un ús il·legítim d’aquesta figura, amb la
connivència dels òrgans de govern de la Universitat; arribant a la situació
actual, on la diversitat de situacions és quasi inabastable. La qual cosa,
obliga a fer un esforç per ordenar la situació, que ha d’anar de la mà de
la dignificació d’aquesta figura laboral.
A partir d’ací, respectant el sentit d’aquesta figura docent, considerem
que el camí de la seua dignificació implica:
· Quant a les retribucions econòmiques:
- Cal dir que la nostra postura és que a “igual treball igual salari” Una
vegada revisat el salari/hora del personal associat, ens trobem amb una
remuneració de les més baixes de tot l’Estat. Però, si acceptem que són
professionals de “reconeguda competència”, cal que aquesta competència
també siga reconeguda salarialment, augmentant aquest salari, equiparant-lo
d’entrada a la mitjana de salari/hora de la resta de figures amb tasques
docents de la nostra Universitat.
· Quant a la docència a impartir per professorat associat:
- La docència que tinguen assignada ha d’estar relacionada
obligatòriament amb la seua àrea de professionalització i la seua
experiència. Per fer-ho, els departaments i la pròpia universitat han
d’arbitrar mecanismes de control que asseguren el compliment d’aquest
principi.
- Cal conèixer L’OCA de la Universitat amb temps suficient. Per
assegurar-ho, exigim a la Universitat que tinga aprovada la seua OCA
del curs següent per al començament del segon quadrimestre del curs
anterior; la qual cosa permetrà racionalitzar la tria de docència,
permetrà fer l’oferta pública de llocs de treball que cada departament
necessite entre els mesos de febrer i març, així com l’organització del
curs següent d’aquelles persones contractades com a professorat associat.
- La Universitat ha d’arbitrar els mecanismes de control que siguen
necessaris per evitar que es seguisquen cobrint mancances estructurals
als departaments amb personal associat. Les mancances estructurals
s’han de cobrir amb places estables. Aquells departaments que mantinguen
vacants cobertes a càrrec de professorat associat hauran de traure eixes
vacants a concurs per a crear així places de plantilla: a eixos concursos,
és clar, podran presentar-se els mateixos professors associats que cobrien
les vacants. Pensem que la promoció del professorat associat ha de ser
negociada dins del ventall de necessitats docents de la Universitat i de
les figures legals existents; ara per ara caldrà tindre en compte les
trajectòries dels distints col·lectius a la Universitat. Recordem que cal
evitar la perversió definitiva de la figura de l’associat, certificant-la
com a porta d’entrada precària a la carrera acadèmica.
- La figura de l’associat no està per a cobrir mancances no tan
estructurals, degudes per exemple a baixes sobtades de personal a temps
complet. A aquest respecte estem completament d’acord amb la demanda del
col·lectiu sobre la *creació d’una nova figura contractual de
professorat substitut.* Sabem que és un trema que està discutint-se a
les negociacions del Conveni Col·lectiu, però amb una lentitud desesperant.
La Universitat hauria de plantejar-se la possibilitat d’explorar la creació
unilateral de figures semblants.
· Quant al procés d’incorporació: cal cuidar el procés
d’incorporació d’aquest personal als seus llocs de treball (recursos
materials, informació bàsica de gestions d'actes, de funcionament
ordinari...). En aquest sentit, *exigim a la Universitat l’elaboració
d’una Guia d’Acollida del Personal Associat, amb informació bàsica per a
aquest col·lectiu; i que articule els mecanismes necessaris per vetllar per
l’adequació dels espais i recursos posats a l’abast del personal associat
per part dels departaments i centres* (sobretot en allò que té a veure
amb l’assignació de despatxos i de recursos informàtics).
· Quant a les característiques dels contractes: donem
tot el suport a les demandes del col·lectiu en quant a què el contracte
temporal de Professorat Associat tinga una duració mínima de tres anys i
permeta així participar en els projectes d’investigació. Si això no és
fa ja, és perquè es perverteix la figura gastant-la com a solució de
dèficits docents a curt termini: dèficits que haurien d’estar coberts per
la nova figura de professor substitut. I evidentment el professorat
associat han de veure reconeguda de manera plena la seua experiència
laboral, docent i investigadora sense cap discriminació en la carrera
professional. Això també s’aplica a les *reduccions de crèdits docents
que puguen aplicar-se a les figures docents a temps complet.
Com a CGT hem fet arribar aquestes propostes en diverses ocasions als
òrgans corresponents de la Universitat (Mesa Negociadora, Comitè d’Empresa),
pressionant per a la seua aprovació, ja que les considerem legítimes i
totalment assumibles per la Universitat. I sempre hem mantingut oberta la
nostra organització a les legítimes propostes del personal associat de la
UVEG.
CGT-UV
Secció Sindical CGT UNIVERSITAT DE VALÈNCIA
www.uv.es/cgt <http://www.uv.es/cgt>
https://www.uv.es/uvweb/cgt/es/seccion-sindical-confederacion-general-del-trabajo-del-pais-valenciano/posicionament-cgt-uveg-respecte-problematica-del-professorat-laboral-associat-1285945231199/Novetat.html?id=1286031780230
Publicar comentario